流水线在工业生产中扮演着重要的角色，优化流水线直接关系着产品的质量和生产的效率，因此成为企业不得不关注的话题。1、优化流水线第一站的作业时间，及多久放一片板子，此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。但在实际上，瓶颈站的作业时间必然大于第一站，第一站一定不是瓶颈站，所以第一站不一定会完全依要求的cycle时间去投入，因为瓶颈站已拖慢他的速度，故从管理的角度来看，要确实要求第一站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产量，下面为输送带速度的公式：​​输送带的pitch时间=整日的上班时间/日产量*（1+不良率）输送带的速度=记号间隔距离/输送带的pitch时间所谓记号间隔距离，在流水线的皮带上所做的记号间的距离，希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上；但炼条线并没有做记号，就以板子的长度当做记号间隔距离。为何要用输送带?除了运送物品外，还有半强制作业者依计划完成作业的功能，但不是一味地加快去试试看，而应依上述公式去计算求得。2、观察流水线上哪一站是瓶颈站：（1）永远忙个不停的站；（2）老是将板子往后拉的站；（3）从该站开始，原本一片接着一片的板子，中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的，再来就是用秒表量，作业时间是所有站中最长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间，而日产量公式如下：日产量=实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间，就可明显提升产量，如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后，可能会出现新的瓶颈站，所以又要对此新的瓶颈站进行改善，因此持续盯着瓶颈站改善，整条流水线的效率就会日日提升。3、观察流水线最后一站收板子的cycle时间，也就是实际产出的cycle时间，这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何，公式如下：效率=投入cycle时间/实际cycle时间=第一站的作业时间/最后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算，不过观察最后一站总是较简单、实际。在流水线上的在制品数量就等于：（最后一站的作业时间-第一站的作业时间）*（整日的上班时间/最后一站的作业时间）4、稼动率的观察稼动率=在作业的时间/整日的上班时间所谓稼动就是流水线上有效的工作，作业者坐在位子上并不表示他有在工作，有在工作才能做出产品来，所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上，不可能全天对每个作业者进行测量，所以有种工作抽查的手法来仿真测量，其实说穿了就是不时去看作业者在做什么。5、流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作，所以最后就是观察每一个作业者的作业速度，速度是一个很抽象的概念，光从目视很难来比较跟量化，所以在心里建立起一个标准速度，快过它就算好，动作精简、固定而有节奏地进行，往往有较好的作业速度，反之不佳，如此来观察就比较简单。流水线作业不过不是快就是好，其动作必须是有附加价值的，所以还要看其动作是否简单扼要，所以要求动作经济原则的观念，简单地说，人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解，还有一种心理的精神作用，其中严格来说只有两种动作有附加价值：组立、使用，所以在能满足生产要求的条件下，尽量排除或简化其它的动作。其原则如下：1、移动：使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。2、握取：料盒里的物料尽可能整齐排放，不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。3、前置：同握取一样，料盒里的物料尽可整齐排放，不要杂乱堆积等。4、组立：以治工具代替手作业等。5、使用：使机械全自动化等。6、精神作用：利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。流水线安装注意事项：流水线的平面设计应当保证零件的运输路线最短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，最有效地利用生产面积，并考虑流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求，在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线安装工作地的排列方法等问题。流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时，要考虑使工人移动的距离尽可能短。

输送带配件跑偏是带式输送机最常见的故障，如果处理不及时，任凭输送带配件跑偏，会导致输送带与机架剧烈磨擦，输送带配件边被拉毛甚至撕裂，不但影响输送带配件的寿命，同时也容易向外撒料，影响文明生产。跑偏严重时输送带将脱离托辊而掉下来，造成停机重大事故，因此，在带式输送机的安装、调试、运转和维护工作中都应特别注意输送带配件的运转状态，防止输送带配件跑偏造成事故。​​输送带配件跑偏是指输送机在运转过程中，输送带中心线与输送机中心线不一致，偏向一边的现象。输送带配件跑偏的原因输送带跑偏的根本原因是输送带在运行过程中，横向受力不平衡造成的。1）托辊轴线与输送带中心线不垂直。2）机架与地面连接强度不够，机架不稳。3）导料槽和卸料槽的导料挡板安装位置不当，受力不均。4）输送带质量原因1）输送带接头与中心线不直。5）输送带带边呈S形。6）装载质量装载点不在输送带中央。7）维护质量滚筒清扫不干净，粘煤、料，滚筒倾斜、变形等。8）输送带配件跑偏的处理输送带跑偏影响因素很多，同时由于带式输送机的型式不同，其纠偏的方法也不一样。应认真分析出现的跑偏现象，采取相应的措施。东莞市顺昕自动化机械设备有限公司是集科研、开发、生产、销售、服务为一体的专业生产流水线及周边产品综合型企业,公司生产流水线设备;流水线设备生产厂家服务热线:13826972579

1、变频器、电机不能进水，如长期不使用时应保持所在的环境干燥，以免造成短路烧坏。2、减速机应不定时检查内部机油是否够，从外部一个圆形小窗口就能看到，如缺少机油或机油不够，会造成内部齿轮磨擦曾大，长期工作在这种情况下会把齿轮磨光损坏导至无法使用，当设备使用半年或一年后最好更换一次机油。3、流水设备上的链条、头尾滚筒上的轴承以及面上的承载小滚筒，都得不定时的打点润滑油或机油都行，以防止缺油时发出怪声，长期缺油还会造成损坏。4、变频器在关闭时最好把它调制到零，以免开机时皮带上有物品，而造成一些不心要的损失。如流水线设备没有正反转功能，变频器最好不要设计反转功能，可张其功能锁死，以免皮带反转造成跑边磨擦损坏。5、流水线正常情况下应上直线性的，也就是水平一条线的，切误张其推弯变形，以免造成皮带跑边。皮带跑边、擦边，此类情况最好急时找转业人员来对其进行调试。有时情况比较严重的话，皮带会卷入大滚筒内，如出现此类情况，因立刻关闭马达。6、流水线工作中，如要使用刀具或利器时，应及为小心，避免割坏皮带。不得将任何物品放入或掉入上下皮带中间，如不小心掉入物品，应立及关机张其物品取出。

皮带输送机设备运行时其驱动装置、驱动滚筒和改向滚筒、以及托辊组在不正常时会宣布反常的噪音，依据反常噪音可判别设备的毛病。1、托辊严峻偏疼时的噪音。皮带输送机设备运行时托辊常会发作反常噪音，并伴有周期性的振荡。尤其是回程托辊，因其长度较大，自严重，噪音也比较大。发作噪音的因素主要有两个因素：一是制作托辊的无缝钢管壁厚不均匀，发作的离心力较大；二是在加工时两头轴承孔基地与外圆圆心误差较大，使离心力过大。在轴承不损坏并答应噪音存在的情况下可以持续运用。2、联轴器两轴不同心时的噪音。在驱动装置的高速端电机与减速机之间的联轴器或带制动轮的联轴器处宣布的反常噪音，这种噪音也伴有与电机滚动频率一样的振荡。发作这种噪音时应及时对电机减速机的方位进行调整，以避免减速机输入轴的开裂。3、改向滚筒与驱动滚筒的反常噪音。改向滚筒与驱动滚筒正常工作时噪音很小，发作反常噪音时通常是轴承损坏，轴承座处宣布咯咯响声，此刻要替换轴承。

一般的话组装线是人和机器的一个有效组合，可以进行最充分体现流水线设备的生产灵活性，它将输送系统，就是可以随行夹具和在线专机，检测设备有效的组合联机生产，以满足多品种产品的流水输送要求。组装流水线的传输方式有同步传输的强制式也可以是非同步传输柔性式，根据配置的选择，然后就是可以实现装配还有输送的要求的。对于输送线在企业的批量生产中不可或缺，为企业节省人力成本，提高生产效率。输送线主要是完成其物料的输送任务。在环绕库房、生产车间和包装车间的场地，设置有由许多皮带输送机、滚轮输送机等组成的一条条输送链，经首尾连接形成连续的输送线。在物料的入口处和出分拣式输送线-输送机口处设有和路径叉口装置、升降机和地面输送线。这样在库房、生产车间和包装车间范围内形成了一个既可顺畅到达各个生产位置同时又是封闭的循环输送线系统。所有生产过程中使用的有关材料、零件、部件和成品的等物料，都须装在贴有条形码的托盘箱里才能进入输送线系统。在生产管理系统发出的生产指令的作用下，装有物料的托盘箱从指定的入口处进入输送线系统。检查头、尾机架安装轴承座的两个平面的偏差值。若两平面的偏差大于1mm，则应对两平面调整在同一平面内。头部滚筒的调整方法是：若输送带向滚筒的右侧跑偏，则滚筒右侧的轴承座应当向前移动或左侧轴承座后移；若输送带向滚筒的左侧跑偏，则滚筒左侧的轴承座应当向前移动或右侧轴承座后移。尾部滚筒的调整方法与头部滚筒刚好相反。1、流水线上各工序的生产能力是平衡的、成比例的，不允许瓶颈的存在，生产所需的物料配送必须按节拍准时、准量、合格的配送到位。2、流水线的生产过程是按照一定的节拍连续重复进行的，其运作是高效的，有很强的节奏性。中间一般不允许间断。故而基本不允许制品过长的等待时间和设备的加工间歇时间。因此流水线因各类干扰因素（如零部件品质、物料配送不准时或错料常导致停线）而停产的时间量，通常被用来作为衡量流水线或生产作业的生产综合评价指数。3、生产的各类辅助过程，物料配送活动都是围绕流水线为中心展开的，原材料，零部件均要按要求从各区反辐射性的配送上线，从而线上的产品是运动的，工人是相对固定的，流水线是“被服务者”。4、流水线上只生产一种或少数几种工艺结构相似的系列产品，并且物料只向一个方向移动。

1、工作表面不应有锈迹、划痕、碰伤及其他影响使用的外观缺陷。2、工作表面不应有砂孔、气孔、裂纹、夹渣及缩松等铸造缺陷。各种铸造表面应清除型砂、且表面平整，涂漆牢固。各棱边应修钝。在精度等级低于“00”级的平板工作面上，对于直径小于15mm的砂孔允许用相同的材料堵塞，其硬度应低于周围材料的硬度。在工作面上堵塞的部位应不多于四处，其相互之间的距离应不小于80mm。​​3、相对两个侧面上，应设置有安装手柄、吊环等吊装设施的螺纹孔或圆柱孔。设计吊装位置时应考虑尽量减少因吊装而引起的变动。4、根据用户要求，在板工作面上设置螺纹孔或沟槽后，这些部位不应出现高于工作面的凸起现象。5、应采用优质细颗料的灰口铸铁或合金铸铁制造。6、工作面的硬度应为HB170-220。7、工作面应采用刮削工艺，对于“3”级平板工作面也可以采用刨削工艺，刨削工作表面的表面粗糙度按轮廓算术平均偏差Ra值应不大于5um8、应经过稳定性处理和去磁。平面度：可分实验室级（Reference）、校验级（Master）、工具室级（Working）三级①、AA级：其平面度（μm）=1+1.6D2（D为平台对角线长或直径），用于高度精密之测定之用，常用于实验室。②、A级：其平面度为AA级之两倍误差，常用于工具检验室作精密量具之检验之用。③、B级：其平面度为AA级之四倍误差，常用于工具检验室或在现场检验量具或划线之用。面研磨：平台在很早的时候，人们利用三块平台相互匹配以产生真平平面。一个熟练而又有耐心的磨石师傅可以不藉助任何量测仪器，而仅利用三平台相互匹配的方式做多次90度之旋转，即可产生令人难以相信的真平程度。

1.工作时必须佩戴相应的口罩与防毒面具，必须有良好的通风措施。2.溶剂挥发比较大的部位，必须集气装置，防止有毒气体扩散。工艺设计​​要使得涂装流水线利用率达到比较高的水准，就需建立合理的涂装生产流水线，首先要确定生产纲领、完善工艺设计、方案规划，然后才能进行设备的设计、制造和安装。因此工艺设计、方案规划是建立生产线的基础，正确、合理的流程对生产操作及产品质量将会产生决定性的影响。工艺设计的内容主要包括：工件表面前处理方法、涂装方式、涂料性能、喷涂环境、流程规划等。处理设备预处理的目的：去除被涂件所带的异物，如氧化皮、锈斑、油脂等，提供适合于涂装要求的良好基底，如磷化、氧化、钝化，以保证涂层具有良好的防腐性能和装饰性能，预处理设备主要分为物理式、化学式。1、物理式：①除去附着于钢板表面的杂质，用稀释剂除去油脂等污垢。②如有硫酸盐或腐蚀性盐类，应以清水洗净，以压缩空气吹干。③在钢板预处理流水线上，以抛丸或喷砂除锈方法将氧化皮、铁锈及其它杂质清除干净，然后用真空吸尘器或经净化的压缩空气将钢材表面清除干净。2、化学式：①浸渍式、喷射式、浸喷结合式、喷-浸-喷相结合式。②酸洗、磷化除渣和油水分离装置是关键系统，磷化除渣有沉降法、旋液分离法、斜板沉淀法、袋式过滤法、板框压滤机等常用方法。③油水分离主要有：吸附法、超滤法、热油分离法和离心法等。